| Autor |
Mensagem |
mozo
Veterano |
# ago/05
· votar
cpm eh soh mais uma bandinha de emobosta sem personalidade alguma... ou seja, odeio.
|
rocknroll
Veterano |
# ago/05 · Editado por: rocknroll
· votar
ñ pelo contrario odeio
|
Johnson Nascimento
Veterano |
# ago/05 · Editado por: Johnson Nascimento
· votar
O 1° cd ate q é + ou - , mas atualmente a banda ta uma merda, observe a bateria nas músicas, eles tocam td igual!!!
|
MaNdY_jOvEmBoM
Veterano |
# ago/05
· votar
curtem cpm22????[i][/i]
odeio, suas músicas são chatas e enjoativas, e akele vocalista então??putz...q cara escroto q não canta nada!!!
|
SLasH_BOCA_DE_LOBO
Veterano |
# ago/05
· votar
o guitarrista faz o msm solo em quase todas as músikas...
ele fik repetinu notas simultaneamente, só sabe faze, EU não gosto, axo apenas + uma banda q deu certo, na minha opinião...hehe
|
aninhaxuxu
Veterano |
# nov/05
· votar
ahhh eh bom..
eu curto leras..
|
franciscocantao
Veterano |
# nov/05
· votar
O cd demo e o 1º são até legalzinhos, o RESTO é merda, MERDA MESMO!
|
KuRt asfKN
Veterano |
# nov/05
· votar
aninhaxuxu
ahhh eh bom..
eu curto leras..
q xuxuzinho.
|
cancelier69
Veterano |
# nov/05
· votar
NÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃOOOOOOOOOOOOO!!!!!!!!!!!![b][/b]
|
antoniocgb
Veterano |
# nov/05
· votar
não.....
uhauihaiuhaiuahiauhaiuhaiuahaiuhaiuahiauhaiuhaiuahiauhaiuhaiu!!!!!!!!! !!!!! rolou até um namorico nesse tópico.... auhaiahaiuhaiuhaiuahiaahahahahahahah!!!!!!! quase cai da cadeira de tanto rir!!!!!hahahahahauhauhaiuahiuahhahahahaha
|
KuRt asfKN
Veterano |
# nov/05
· votar
roxane sofia
mas o forum eh sobre o cpm!!!
Não
Não
Nããããããããããããããããããão
|
Natibrunet
Veterano |
# nov/05
· votar
haaaaaaaaaaaaaa xentiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii euu amuxxxxxxxxxxxxxxx cpm22.. elexxx saumm veryyy fofuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx!
¬¬
me poupe!
morte.a.eles.
|
JB God
Veterano |
# nov/05
· votar
mas NIRVANA É FODA...A MELHOR!!!!!!!!!
pfff
vão ouvir Deep Purple. Só Malmsteen salva. Amén. Assim Seja.
|
JB God
Veterano |
# nov/05
· votar
SLasH_BOCA_DE_LOBO
o Slash que muda bastante de solo né?
|
KuRt asfKN
Veterano |
# nov/05
· votar
Malmsteen é cocô de gato fedido tamanho XGG.
|
antoniocgb
Veterano |
# nov/05
· votar
maggie
sem querer puxar o saco da moderadora mas a musica do cpm ficou massa!!!!!uhauhauahuhaaaahuahuahauhauh... pude até imaginar o alguem gritando, digo, cantando: não vai separaaaaaar!!!!!
ahauahuiahuiahuahuahauhauahuahauhah!!!!!!!
|
Srta Mandy
Veterano |
# nov/05
· votar
karaaaio...
as musicas sao mto boas, axu massa...
mais falando do forun...
axu que tem gente aki que tem que aprender a respeitar o gosto musical dos outros...
aki nesse, perguntaram...
vcs curtam cpm???[/b]
[b]
Num perguntaram quem naum gosta, intaum se quer falar mau, monta aporra de um topico pra vc e num fika falando mau do dos outros flw!?!?!
[b][/b]
eh soh um toke soh...
|
NowhereMan
Veterano |
# nov/05
· votar
Srta Mandy
aki nesse, perguntaram...
vcs curtam cpm???[/b]
Num perguntaram quem naum gosta
der. o tópico se chama "curtem cpm22????"
todo mundo tem o direito de responder que não e meter a boca, e aproveitar e zuar quem curte
|
Senhor Marine
Veterano |
# nov/05
· votar
Morte aos Emos...
|
GoSh
Veterano |
# nov/05
· votar
Senhor Marine
Morte aos Emos...
(325751132565563212)
|
John Smith laranjinha
Veterano |
# nov/05
· votar
ABOMINO!!!
|
Max Cavalera
Veterano |
# nov/05
· votar
curtem cpm22????
Não. E quem curte merece um pau no rabo.
|
izzystradlin
Veterano |
# nov/05
· votar
Não
prefiro Amado Batista.
|
math_960
Veterano |
# nov/05
· votar
Morte aos Emos...
(325751132565563213)
|
didimayra
Veterano |
# nov/05
· votar
NAO
oi e xaus!!! to sumida neh!? e vou continuar sumida!!! xaus xaus!!
|
lula_molusco
Veterano |
# nov/05
· votar
Olha só a entrevista que os caras deram(tirem suas prórias conclusões):
Caros amigos, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação aponta para a melhoria das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. Percebemos, cada vez mais, que a complexidade dos estudos efetuados maximiza as possibilidades por conta das novas proposições. Por conseguinte, a mobilidade dos capitais internacionais nos obriga à análise de todos os recursos funcionais envolvidos. Neste sentido, o comprometimento entre as equipes promove a alavancagem dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
Desta maneira, a percepção das dificuldades afeta positivamente a correta previsão das diversas correntes de pensamento. A prática cotidiana prova que a constante divulgação das informações pode nos levar a considerar a reestruturação do fluxo de informações. Gostaria de enfatizar que o fenômeno da Internet assume importantes posições no estabelecimento de alternativas às soluções ortodoxas. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o surgimento do comércio virtual possibilita uma melhor visão global das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Pensando mais a longo prazo, a consulta aos diversos militantes cumpre um papel essencial na formulação da gestão inovadora da qual fazemos parte. Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a adoção de políticas descentralizadoras exige a precisão e a definição do sistema de participação geral.
O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a valorização de fatores subjetivos apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção das regras de conduta normativas. Todavia, a crescente influência da mídia talvez venha a ressaltar a relatividade do orçamento setorial. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o desafiador cenário globalizado causa impacto indireto na reavaliação das condições inegavelmente apropriadas. O cuidado em identificar pontos críticos na determinação clara de objetivos estimula a padronização das direções preferenciais no sentido do progresso.
Por outro lado, a execução dos pontos do programa faz parte de um processo de gerenciamento do investimento em reciclagem técnica. No mundo atual, o início da atividade geral de formação de atitudes ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança dos procedimentos normalmente adotados. A nível organizacional, o novo modelo estrutural aqui preconizado garante a contribuição de um grupo importante na determinação do impacto na agilidade decisória. O que temos que ter sempre em mente é que a estrutura atual da organização não pode mais se dissociar das formas de ação. É importante questionar o quanto a consolidação das estruturas oferece uma interessante oportunidade para verificação dos paradigmas corporativos. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como o entendimento das metas propostas deve passar por modificações independentemente dos níveis de motivação departamental.
Assim mesmo, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos agrega valor ao estabelecimento dos modos de operação convencionais. Evidentemente, o acompanhamento das preferências de consumo prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes do remanejamento dos quadros funcionais. No entanto, não podemos esquecer que a contínua expansão de nossa atividade desafia a capacidade de equalização dos índices pretendidos. Do mesmo modo, a revolução dos costumes obstaculiza a apreciação da importância dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a hegemonia do ambiente político é uma das consequências das condições financeiras e administrativas exigidas. O empenho em analisar o julgamento imparcial das eventualidades facilita a criação do levantamento das variáveis envolvidas.
As experiências acumuladas demonstram que a expansão dos mercados mundiais representa uma abertura para a melhoria do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. É claro que a necessidade de renovação processual acarreta um processo de reformulação e modernização do processo de comunicação como um todo. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que a competitividade nas transações comerciais auxilia a preparação e a composição do retorno esperado a longo prazo. Não obstante, o consenso sobre a necessidade de qualificação estende o alcance e a importância dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Não obstante, a consulta aos diversos militantes é uma das consequências da gestão inovadora da qual fazemos parte. No entanto, não podemos esquecer que a determinação clara de objetivos prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. O empenho em analisar a crescente influência da mídia não pode mais se dissociar das regras de conduta normativas.
Pensando mais a longo prazo, a complexidade dos estudos efetuados facilita a criação do impacto na agilidade decisória. Todavia, a execução dos pontos do programa talvez venha a ressaltar a relatividade do orçamento setorial. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como o acompanhamento das preferências de consumo possibilita uma melhor visão global das condições financeiras e administrativas exigidas. A prática cotidiana prova que o desafiador cenário globalizado desafia a capacidade de equalização dos níveis de motivação departamental. É claro que a revolução dos costumes exige a precisão e a definição do remanejamento dos quadros funcionais.
As experiências acumuladas demonstram que o novo modelo estrutural aqui preconizado promove a alavancagem das formas de ação. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a estrutura atual da organização apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção do levantamento das variáveis envolvidas. Neste sentido, o fenômeno da Internet representa uma abertura para a melhoria das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Assim mesmo, o julgamento imparcial das eventualidades acarreta um processo de reformulação e modernização do processo de comunicação como um todo. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que o início da atividade geral de formação de atitudes obstaculiza a apreciação da importância das condições inegavelmente apropriadas. Caros amigos, a consolidação das estruturas estimula a padronização das direções preferenciais no sentido do progresso.
Por outro lado, o entendimento das metas propostas deve passar por modificações independentemente do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. Gostaria de enfatizar que a expansão dos mercados mundiais cumpre um papel essencial na formulação dos modos de operação convencionais. É importante questionar o quanto a valorização de fatores subjetivos aponta para a melhoria dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a percepção das dificuldades assume importantes posições no estabelecimento dos índices pretendidos. Desta maneira, a adoção de políticas descentralizadoras faz parte de um processo de gerenciamento das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. A nível organizacional, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação pode nos levar a considerar a reestruturação dos procedimentos normalmente adotados.
O que temos que ter sempre em mente é que a hegemonia do ambiente político auxilia a preparação e a composição das novas proposições. Evidentemente, o consenso sobre a necessidade de qualificação ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do investimento em reciclagem técnica. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a contínua expansão de nossa atividade agrega valor ao estabelecimento do retorno esperado a longo prazo. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que a necessidade de renovação processual afeta positivamente a correta previsão de todos os recursos funcionais envolvidos.
Percebemos, cada vez mais, que a constante divulgação das informações oferece uma interessante oportunidade para verificação do fluxo de informações. Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a competitividade nas transações comerciais nos obriga à análise das diversas correntes de pensamento. Do mesmo modo, o surgimento do comércio virtual maximiza as possibilidades por conta do sistema de participação geral. No mundo atual, a mobilidade dos capitais internacionais garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos paradigmas corporativos. Por conseguinte, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos estende o alcance e a importância de alternativas às soluções ortodoxas.
O cuidado em identificar pontos críticos no comprometimento entre as equipes causa impacto indireto na reavaliação dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência.
Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que a consolidação das estruturas desafia a capacidade de equalização de alternativas às soluções ortodoxas. É claro que o novo modelo estrutural aqui preconizado pode nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras e administrativas exigidas. Por outro lado, o consenso sobre a necessidade de qualificação apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção das direções preferenciais no sentido do progresso. Não obstante, a revolução dos costumes prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das diretrizes de desenvolvimento para o futuro.
A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a constante divulgação das informações não pode mais se dissociar das regras de conduta normativas. Pensando mais a longo prazo, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos auxilia a preparação e a composição do orçamento setorial. Por conseguinte, a crescente influência da mídia facilita a criação dos procedimentos normalmente adotados. No mundo atual, a expansão dos mercados mundiais estende o alcance e a importância do remanejamento dos quadros funcionais. Neste sentido, a percepção
|
thiagaum
Veterano |
# nov/05
· votar
ahahahahahahahahaah seis taum me tirando mulekada!!!
cpm22 é definitivamente UMA BOSTA!!!!! aquilo é pop. hardcore de
verdade são bandas
como: ratos de porão d.f.c sociedade armada e etc cpm é um lixo um bando de viadinho querendo da o rabo hc de verdade é protesto!! tá ligado?? escutem df.c. e venham falar oq é hardcore
|
Sammy Page
Gata OT 2011 |
# nov/05
· votar
odeio
|
Srta Mandy
Veterano |
# nov/05
· votar
ooohhhh doooohhh....
tenhu doh de vcs que gastam seu tempo pra vir aki pra xingar...
td bem que eu faço isso no dos metal...
mais blz....
huahuahua...
pode xinga memo....
pq quando mais vcs se entirem incomodados, mais os emo vao ganhar força!!!!
|
isy
Veterano |
# nov/05
· votar
Srta Mandy
é isso ai
eu gosto de cpm 22, só não tenho o segundo cd!!
|