Presitendes & Diretores - Eles são o cérebro da empresa ou não?

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    fill.zanchez
    Veterano
    # mar/12 · Editado por: fill.zanchez


    Fala pessoal!

    Estou estudando na faculdade, curso Análise de Sistemas, (SAD) Sistemas de Apoio a Decisões.

    Uma das características do SAD Sistemas de Apoio a Decisões (sistema que o topo da pirâmide usa) é apresentar um RESUMO das informações da empresa de forma GRÁFICA.

    Isso é necessário para uma tomada de decisão mais rápida ou os manda-chuva da empresa não conseguem / querem acompanhar todos os processos da empresa, da operação, passando pela gerencia chegando a diretoria?
    E mais... Se um grupo de programadores tem a capacidade de criar um sistema de apoio a tomada de decisões para um diretor, significa que eles compreendem todas as variáveis envolvidas na rotina de uma diretoria, e tem capacidade para substituir um diretor ou roubar informações estratégicas da empresa além de outras façanhas...
    Enfim, muitas vezes o que impede funcionários da operação e gerencia de estarem sentados na cadeira do presidente / diretores é?

    fill.zanchez
    Veterano
    # mar/12
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    Se algum modera puder corrijam o título do tópico por favor:

    Presitendes & Diretores - Eles são o cérebro da empresa ou não?

    One More Red Nightmare
    Veterano
    # mar/12
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    A natural divisão do trabalho, a fatalística hierarquização que tem seu início a partir do momento que um sujeito tem capital para empregar outrem.

    Alias, respondi seriamente só pra poder dizer que bocejei e achei um saco o tópico.

    brunohardrocker
    Veterano
    # mar/12
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    Se um grupo de programadores tem a capacidade de criar um sistema de apoio a tomada de decisões para um diretor, significa que eles compreendem todas as variáveis envolvidas na rotina de uma diretoria, e tem capacidade para substituir um diretor ou roubar informações estratégicas da empresa além de outras façanhas...
    Enfim, muitas vezes o que impede funcionários da operação e gerencia de estarem sentados na cadeira do presidente / diretores é?


    Um diretor não é apenas quem "compreende todas as variáveis do processo", mas é quem tem espírito de liderança, sabe lidar com pessoas, tem uma larga experiência nas funções básicas da administração: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.

    Enfim, se o programador tiver todas essas qualidades e experiências, nada impede de ocupar os cargos de diretoria. Porém, não impede também um mecânico, um pedreiro, um médico, um engenheiro ou alguém sem curso superior.

    DrZaius
    Veterano
    # mar/12
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    Sim, é tudo a mesma coisa. É por isso que um programador é pago mil reais e um CEO cem mil. É só erro estatístico.

    Gustoau
    Veterano
    # mar/12
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    Empresas, eca.

    snowwhite
    Veterano
    # mar/12
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    brunohardrocker
    Um diretor não é apenas quem "compreende todas as variáveis do processo", mas é quem tem espírito de liderança, sabe lidar com pessoas, tem uma larga experiência nas funções básicas da administração: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.

    Exatamente. Precisa ter perfil pra chegar até aqui. As responsabilidades são muito maiores.


    Enfim, se o programador tiver todas essas qualidades e experiências, nada impede de ocupar os cargos de diretoria.

    Em tese, não.


    Porém, não impede também um mecânico, um pedreiro, um médico, um engenheiro ou alguém sem curso superior.

    Já vi médico e engenheiro no cargo de direção ou presidência. Pedreiro vai ficar meio impossível porque é preciso um pouco mais de estudo e ter subido um pouco mais na hierarquia antes disto. Desconheço quem tenha chegado lá. Alguém sem curso superior...talvez acontecesse antigamente, através do perfil e do autodidatismo. Agora as exigências e a concorrência de gente que estuda muito torna as coisas mais complicadas.

    François Quesnay
    Veterano
    # mar/12
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    você faz um gráfico com as informações


    ele faz coisa de gente grande com as informações.


    ta aí o que impede, a incapacidade de comandar/tomar decisões.

    tambourine man
    Veterano
    # mar/12
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    programador não tem feeling, só técnica

    fill.zanchez
    Veterano
    # mar/12
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    One More Red Nightmare
    Nem só de tópicos "legais" vive o mundo... Obrigado pela resposta séria ;-)

    brunohardrocker
    mas é quem tem espírito de liderança, sabe lidar com pessoas, tem uma larga experiência nas funções básicas da administração
    Ou pelo menos ele deveria ser assim, e sem dúvida o que mais pega é o perfil de líder mesmo.

    Gustoau
    Empresas, eca.
    ???
    Mesmo que você que queira ser empregado, se for autônomo vai ter que entender do assunto também...


    snowwhite
    Pedreiro vai ficar meio impossível porque é preciso um pouco mais de estudo e ter subido um pouco mais na hierarquia antes disto. Desconheço quem tenha chegado lá.
    tchan tchan!

    François Quesnay
    Falou pouco mais falou bonito!

    tambourine man
    kkkkkkkkk =(

    tambourine man
    Veterano
    # mar/12
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    fill.zanchez

    eu falo sério, um amigo meu virou diretor de uma empresa e me disse que a previsão de produção industrial nada mais é do que um "chute com critério"

    Viciado em Guarana
    Veterano
    # mar/12
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    fill.zanchez
    Sim, eles são o cérebro da empresa.
    Mesmo porque são eles que tomam as decisões principais, sejam elas boas ou ruins.
    É por isso que não se pode dar ao luxo de ter idiotas no comando de alguma coisa.

    Enfim, muitas vezes o que impede funcionários da operação e gerencia de estarem sentados na cadeira do presidente / diretores é?
    Experiência, qualificação, prestígio, inteligência ou "apadrinhamento político-social".

    fill.zanchez
    Veterano
    # mar/12
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    tambourine man
    Acredito. Abç!

    Viciado em Guarana
    "apadrinhamento político-social".

    Também...

    Cavaleiro
    Veterano
    # mar/12
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    tambourine man

    Por isto o nome é previsão.

    Fazendo uma analogia futebolística, quando utiliza-se critério, principalmente com estimativas a tendência é que os pesos dos critérios vão se ajustando com os erros até que se tenha uma boa previsão.

    Um chute sempre será um chute e terá uma probabilidade de falha associada, mas uma coisa é em chutando um pênalti e outra é o Zico.

    Tem modelos que depois de um tempo dificilmente ultrapassam os 5% de erro. A não ser que haja uma grande mudança no setor ou na empresa, neste caso deve-se revisar o modelo.

    Headstock invertido
    Veterano
    # mar/12
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    Quanta besteira nesse tópico.

    Cavaleiro
    Veterano
    # mar/12
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    fill.zanchez

    Tudo que você tá vendo vai se resumir a criação de dashboards, você vai ter acesso às variáveis e os cálculos necessários, mas isto conseguiria em qualquer livro de administração (EVA, VPL, TIR, payback).

    Não fique se iludindo.

    Cavaleiro
    Veterano
    # mar/12
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    Enfim, muitas vezes o que impede funcionários da operação estarem sentados na cadeira do presidente / diretores é?

    Competência em gestão.

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