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Mensagem |
DraKo
Veterano |
# fev/11
EU não tenho oque fazer então vou fazer um joguinho que tem chance quase nula de dar certo mais vamos tentar:
Cada post dever conter 5 palavras e deve completar a ideia do post anterior e assim formar uma historia bem legal.
Era uma vez uma Garota ...
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Shredder_De_Cavaquinho
Veterano |
# fev/11
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Não.
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AnaClara
Veterano |
# fev/11
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que foi comprar pão na
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Polaris
Veterano |
# fev/11
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Garota Não era deveras negativa.
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MariRock
Veterano |
# fev/11
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Fim.
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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vamos organizar essa bagaça!!
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MariRock
Veterano |
# fev/11
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Polaris
HIUHIUHIUHIH
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mateussch
Veterano |
# fev/11
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Ela morreu.Vendo fiat 147
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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Era uma vez uma garota ...
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Shredder_De_Cavaquinho
Veterano |
# fev/11
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Não.
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mateussch
Veterano |
# fev/11
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Continuo vendendo o fiat 147
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AnaClara
Veterano |
# fev/11
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Era uma vez uma garota ...
que foi comprar pão na
Loja de conveniencia "lojas Americanas"
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Viciado em Guarana
Veterano |
# fev/11
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que pensava que podemos já vislumbrar o modo pelo qual o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação acarreta um processo de reformulação e modernização dos paradigmas corporativos. É claro que o acompanhamento das preferências de consumo possibilita uma melhor visão global das regras de conduta normativas. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como o surgimento do comércio virtual prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das diversas correntes de pensamento. Não obstante, a consolidação das estruturas pode nos levar a considerar a reestruturação dos procedimentos normalmente adotados.
A prática cotidiana prova que a percepção das dificuldades representa uma abertura para a melhoria das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. O empenho em analisar a constante divulgação das informações apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. Percebemos, cada vez mais, que a adoção de políticas descentralizadoras causa impacto indireto na reavaliação das condições financeiras e administrativas exigidas. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o entendimento das metas propostas é uma das consequências da gestão inovadora da qual fazemos parte. Caros amigos, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos garante a contribuição de um grupo importante na determinação das direções preferenciais no sentido do progresso.
O que temos que ter sempre em mente é que a consulta aos diversos militantes assume importantes posições no estabelecimento dos modos de operação convencionais. No entanto, não podemos esquecer que o desafiador cenário globalizado desafia a capacidade de equalização de todos os recursos funcionais envolvidos. Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se o início da atividade geral de formação de atitudes maximiza as possibilidades por conta das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. É importante questionar o quanto a execução dos pontos do programa facilita a criação do impacto na agilidade decisória.
Evidentemente, a valorização de fatores subjetivos estende o alcance e a importância do processo de comunicação como um todo. No mundo atual, a expansão dos mercados mundiais cumpre um papel essencial na formulação das formas de ação. Por conseguinte, a contínua expansão de nossa atividade promove a alavancagem do remanejamento dos quadros funcionais. Gostaria de enfatizar que a necessidade de renovação processual nos obriga à análise de alternativas às soluções ortodoxas.
As experiências acumuladas demonstram que o consenso sobre a necessidade de qualificação obstaculiza a apreciação da importância do retorno esperado a longo prazo. Assim mesmo, a mobilidade dos capitais internacionais talvez venha a ressaltar a relatividade dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. Pensando mais a longo prazo, a complexidade dos estudos efetuados ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a revolução dos costumes agrega valor ao estabelecimento das novas proposições.
Neste sentido, a crescente influência da mídia auxilia a preparação e a composição dos índices pretendidos. Desta maneira, a competitividade nas transações comerciais exige a precisão e a definição do fluxo de informações. A nível organizacional, a hegemonia do ambiente político aponta para a melhoria do sistema de participação geral.
Do mesmo modo, o julgamento imparcial das eventualidades estimula a padronização do orçamento setorial. Por outro lado, o comprometimento entre as equipes deve passar por modificações independentemente do investimento em reciclagem técnica. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o novo modelo estrutural aqui preconizado não pode mais se dissociar do levantamento das variáveis envolvidas. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que a estrutura atual da organização oferece uma interessante oportunidade para verificação dos níveis de motivação departamental.
O cuidado em identificar pontos críticos no fenômeno da Internet faz parte de um processo de gerenciamento das condições inegavelmente apropriadas. Todavia, a determinação clara de objetivos afeta positivamente a correta previsão dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. É claro que o desafiador cenário globalizado acarreta um processo de reformulação e modernização das novas proposições. No mundo atual, a adoção de políticas descentralizadoras é uma das consequências do impacto na agilidade decisória.
O que temos que ter sempre em mente é que a estrutura atual da organização desafia a capacidade de equalização do orçamento setorial. No entanto, não podemos esquecer que a consolidação das estruturas cumpre um papel essencial na formulação dos procedimentos normalmente adotados. O cuidado em identificar pontos críticos no novo modelo estrutural aqui preconizado pode nos levar a considerar a reestruturação das condições inegavelmente apropriadas.
O empenho em analisar o entendimento das metas propostas apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. Desta maneira, a percepção das dificuldades obstaculiza a apreciação da importância das condições financeiras e administrativas exigidas. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a complexidade dos estudos efetuados oferece uma interessante oportunidade para verificação do levantamento das variáveis envolvidas.
Por outro lado, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Percebemos, cada vez mais, que o surgimento do comércio virtual representa uma abertura para a melhoria das direções preferenciais no sentido do progresso. Não obstante, o julgamento imparcial das eventualidades prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes da gestão inovadora da qual fazemos parte.
Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a revolução dos costumes maximiza as possibilidades por conta das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que a execução dos pontos do programa auxilia a preparação e a composição das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. A prática cotidiana prova que o início da atividade geral de formação de atitudes estende o alcance e a importância de todos os recursos funcionais envolvidos.
Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a hegemonia do ambiente político não pode mais se dissociar das formas de ação. Por conseguinte, a contínua expansão de nossa atividade assume importantes posições no estabelecimento do sistema de participação geral. As experiências acumuladas demonstram que a necessidade de renovação processual nos obriga à análise dos níveis de motivação departamental.
Gostaria de enfatizar que a determinação clara de objetivos causa impacto indireto na reavaliação do investimento em reciclagem técnica. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como a mobilidade dos capitais internacionais talvez venha a ressaltar a relatividade do retorno esperado a longo prazo. Neste sentido, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança dos paradigmas corporativos.
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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mais percebeu que não tinha ...
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AnaClara
Veterano |
# fev/11
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dinheiro, e resolveu rodar bolsinha...
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DraKo
Veterano |
# fev/11 · Editado por: DraKo
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Viciado em guarana
Cara tu não cansa de ser viado não? a parada é seria aki se não ker participar não fika postando bosta não
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Shredder_De_Cavaquinho
Veterano |
# fev/11
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a parada é seria aki se não ker participar não fika postando bosta não
HAHA
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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Shredder_De_Cavaquinho
nen era com tu que eu tava falando mais vale pra vc tbm
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Um Amigo
Veterano |
# fev/11
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quando percebeu um cheiro estranho...
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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e lembrou que não tinha...
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Um Amigo
Veterano |
# fev/11
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lavado a xereca, então um
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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cliente não se interessou em ...
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qew
Veterano |
# fev/11
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comer, atropelada fatalmente ela foi.
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LeD_HaleN
Veterano |
# fev/11 · Editado por: LeD_HaleN
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DraKo
20 anos, Feira de Santana / BA, Brasil
Cadastrado em 07/06/2010
Mensagens: 522 · Tópicos: 15
Cara tu não cansa de ser viado não? a parada é seria aki se não ker participar não fika postando bosta não
é fake a sua idade né?
esse tópico não corresponde com a sua idade.
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Viciado em Guarana
Veterano |
# fev/11
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Vamo desvirtuar essa parada aqui!
DraKo
Você não percebeu que esse jogo não vai dar certo.
Então vá chorar na cama que é lugar quente guri.
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mateussch
Veterano |
# fev/11
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qew
O tópico de falar como o yoda é outro
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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LeD_HaleN
obiviamente não tenho, nen keria ter 20 anos, coloquei por acaso tenho 15 fazer 16 em 10 dias \o/
P.S: se kiser mandar um presente to precisando de uma fender = )
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qew
Veterano |
# fev/11
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mateussch
acho que razão vc tem.
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DraKo
Veterano |
# fev/11
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Viciado em Guarana
quem decide se o topico vai dar certo ou não, não é vc nen eu, então para de encher o saco, se vc não ker participar não precisa porq ninguem ta te obrigando flw
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Andy TheCatSp
Veterano |
# fev/11
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uem decide se o topico vai dar certo ou não, não é vc nen eu, então para de encher o saco, se vc não ker participar não precisa porq ninguem ta te obrigando flw
porque quem manda aqui sou eu....
(to be continued)
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