A Biblia do Sexo Masculino

Autor Mensagem
SouChato
Veterano
# fev/07


Como esse fórum tem um número de homens muito superior ao de mulheres eu resolvi divulgar esse documento que contém as artimanhas de um homem canalha. É longo mas vale a pena. São aprendizados que ficarão para
toda a vida. Lembrando que esse texto foi escrito para os maiores de idade, entretanto os menores podem aprender muito lendo-o. Mais uma coisa, o texto foi escrito por um soteropolitano(quem nasce em Salvador) e algumas partes dessa bela cidade são citadas no texto, se você não nasceu aqui, ignore-as.


Devemos ressaltar que esse texto deve estar no conhecimento do menor número de mulheres o possível. Por isso, se alguma fêmea estiver nesse momento em seu quarto feche essa página e volte depois.

A BÍBLIA DO SEXO MASCULINO

OBS: Esse texto está escrito em "bahianês", legenda :

Zig: Pular a cerca, cornear.


INTRODUÇÃO

Primeiramente, é importante ressaltar que para terminar o serviço é preciso muita perícia, cara de pau, sangue frio e alto poder de persuasão.

Para uma mulher dar um zig no namorado é muito fácil, porque homem é besta e mulher engenhosa. Enosso caso já fica mais difícil,visto que estas são dotadas do sexto sentido, que apesar de não ter sua existência comprovada pela ciencia, tem mostrado grande eficiência no mundo da canalhice.

Evite dar o zig nos fins de semana. Neste período as namoradas estão mais atentas. Faça-o nos horários mais inesperados, como sexta-feira de manhã (pra ela pensar que você está na faculdade), horário de almoço, ou, se tiver que ser durante a noite, prefira de segunda a quarta.
SAINDO DE NOITE COM OUTRA MULHER


1) Dependendo da parceira de zig, avise antes que você é uma pessoa comprometida, assim ela concordará que ir no Aeroclube(shopping muito popular) com você está descartado. Convide-a para ir a um local mais íntimo, onde vocês possam ficar sozinhos, somente para "conversar". Dificilmente ela acreditará em você, e antes que você sugira um motel, ela irá discordar. Nesta caso, quando ela pensar que você vai falar em motel, você sugere um bar, pois assim ela irá ficar sem graça de ter pensado que você estaria mal intencionado, e ainda passará a querer ir pro motel, afinal mulher é sempre do contra.

2) Leve-a então para tomar uma sangria (abre o apetite sexual feminino) no Empório (Imbuí- um bairro). Durante a Semana é super deserto. Escolha um bar mais afastado, de preferência em um dos do lado esquerdo, e peça uma mesa no segundo piso, onde a luz é reduzida. Dê muita sangria pra ela e converse sobre diversos assuntos, inclusive sobre sexo. Fale diversas baboseiras, como o papo que você só transa com pessoas que você gosta, que nunca gostou de galinhar, que está traindo sua namorada porque ela não te completa, que vocês estão em crise mas não irá durar muito o namoro, etc. Ela enxergará em você um futuro namorado. Se você perceber que ela não quer nenhum tipo de compromisso, inverta a situação. Fale de suas aventuras, dos lugares mais loucos que você já transou(invente vários), de amigas e desconhecidas com quem você transou às escondidas e ninguém teria ficado sabendo, afinal, mulher aventureira para dar, exige 5 quesitos:

a) Parceiro de confiança
b) Segurança
c) Tesão
d) Espírito de Aventura
e) SIGILO

Se você conseguir enrolar ela e fingir que é capaz de propiciar isto a ela, a garota é toda sua.
Como você tem namorada, ela saberá que aquela noite não passará de uma aventura.

3) Álcool subiu a cabeça e desceu para o quadril. Ela já está pronta. Escolha um dos 4 motéis da Av. Jorge Amado (Volúpia, Clímax, Maxims e Fantasy) e o resto ela te ensina.

4) Fale para ela não te ligar, pois poderia sujar tudo. Avise que ligará em breve, e tente manter contato por meios alternativos, como MSN, ICQ,e-mail, etc. Quando você sentir vontade, ligue pra ela, mas chame sua atenção quando ela te ligar.

SAINDO COM OS AMIGOS CANALHAS


Nenhuma namorada(ou quase nenhuma) gosta de ver você saindo com aqueles seus amigos galinhas que nunca namoraram com ninguém, que pegam todas em todos os lugares que vão. Desse jeito, você terá que usar seus dotes de dramaturgia.

A primeira decisão, é se o zig vai ser declarado ou sonegado. escolha se vai sair escondido, quando ela dormir, ou se vai falar que vai sair com os amigos. A primeira dica, quando ela perguntar quem vai, é você evitar citar os amigos pelos respectivos apelidos.

(Ex: Não fale "vou com Putão, Fred Maldito, Cabaré, Manguaceiro e Boi", fale: "vou com Fábio, Frederico e Raphael").

Nunca fale pra ela também sobre as peripécias dos seus amigos, como o carnaval em que o fulano de tal pegou três irmãs ao mesmo tempo, ou que o ciclano havia ficado com 380 mulheres no ano de 2002, etc.
Faça de conta que eles são pessoas corretas. No momento que ela censurar sua saída com eles, faça aquele velho drama, dizendo que "não quer se afastar dos seus velhos amigos", porque futuramente você poderia se arrepender, que "eles não são tão galinhas quanto você fala", que "suas amigas são piores que eles", etc. Faça tanto drama, dizendo que não vai mais, a ponto dela te ligar implorando pra você sair e não se afastar dos seus amigos.

Depois de muita insistência, você aceita e vai.


TRUQUES INFALÍVEIS NA UTILIZAÇÃO DO CELULAR
1) Antes de sair de casa a noite, ajuste a hora do seu celular, reduzindo 12 horas. Por exemplo: Se forem 23:00h, ajuste para 11:00h. Desta forma, todas as chamadas discadas e recebidas no seu celular irão ficar armazenadas como se tivessem sido originadas pela manhã, afinal sua namorada não gostaria de pegar escondido seu celular e achar ligações para mulheres as 4:30 da manhã, mas acharia normal se a chamada tivesse sido originada às 16:30h.

2) Evite gravar o nome de suas ninjas(dá pra entender né) no celular. Se for realmente necessário, grave com nome de amigas feias, brothers, encalhadas, que sua namorada nunca teria ciúmes. Evite gravar com nome de
homens, afinal se sua patroa atender uma ligação destas irá sacar na hora. Nunca grave com nome de empresas, clientes, etc, afinal ela não acreditaria que um cliente te ligaria em pleno sábado 2h da manhã.

3) Nunca deixe o celular perto dela, dando sopa. Mulheres são altamente curiosas, e terão crises de gastrite se não conseguirem um minuto sozinhas no recinto para fuçar no seu aparelho. Carregue sempre o celular dentro dos bolsos, mesmo dentro de casa, e leve pro banheiro até pra "libertar Mandela"!

4) Apague as mensagens comprometedoras, e deixe as banais. Ela suspeitará se você deixar sempre sua caixa de entrada de mensagens limpinha. Lembre-se de apagar também as mensagens enviadas!

5) Evite dar seu celular pras piriguetes(ninjas). Prefira você gravar o telefone delas, e dê somente o número da
empresa, e de casa, caso sua namorada não freqüente seu lar.

6) Se ela ligar para seu celular e você estiver na rua, não diga que está em casa ou na casa de um amigo, por exemplo, afinal ela poderá descobrir a verdade ligando pro telefone fixo do lugar.
Diga que está no posto de gasolina abastecendo. Se for durante o dia, fale sussurrando que está em aula, reunião ou palestra, e que ligará mais tarde. Você terá tempo suficiente para pensar em uma desculpa melhor ou achar um lugar mais tranqüilo para ligar, dizendo que deu uma saidinha rápida para ir ao banheiro. Dê uma
bronca e diga pra ela não ficar te ligando, afinal você estaria muito ocupado.

7) Bateria descarregada não cola mais. Faça publicidade! Seja criativo.

ELIMINAÇÃO DE VESTÍGIOS


A principal vantagem da mulher nos zigs é que elas são peritas em não deixar vestígios, enquanto nós, homens, acabamos nos desleixando algumas vezes, o que acaba nos entregando. É preciso calcular milimetricamente cada detalhe do ato. Algumas dicas:

* Se levar uma mulher no banco carona, fique de olho para que a pessoa não deite ou regule o encosto da poltrona. Mulheres percebem facilmente que alguém andou por ali. Tente decorar a posição que sua namorada costuma colocar a poltrona para manter sempre neste estado. Se ela perguntar "quem andou por aqui?", desconverse, fale que carregou a televisão pra consertar, que seu irmão/pai/irmã/mãe andaram pegando seu carro, ou que deu carona a um amigo, mas nunca desminta. Leve a mentira até o fim.

* Observe se a ninja que você levou em seu carro não deixou nenhum vestígio, como alguma maquiagem, brinco, acessório, etc. Se a namorada encontrar, fale que deve ser de sua mãe/irmã.
Avise a elas antes para não cair em contradição.

* Não guarde nunca telefones, bilhetinhos, etc , em sua carteira ou bolso. Você provavelmente esquecerá de jogar fora e um dia ela irá encontrar.
Aí é batom na cueca! Não tem como explicar. Escreva os telefones e e-mails das mulheres em arquivos de computador, e guarde-os de forma segura. No próximo tópico ensinarei como fazer isso.

* Sempre tenha a camisinha própria para os zigs. Se um dia sua namorada desconfiar que você anda "almoçando fora", bastará ela pegar a camisinha da sua carteira, fazer uma marquinha ou anotar o número serial e checar de tempos em tempos se você a substituiu. Compre camisinhas novas para as ninjas, e guarde-as muito bem. Caso ela pergunte "cadê a camisinha que tava em sua carteira?", então você pode dizer que emprestou/deu (a camisinha, claro!) a um amigo/irmão, etc.

* Cuidado com cheiros de perfume, batons, arranhões, etc. Enquanto estiver nos agarros com "a outra", fique sempre atento para que essa não deixe marcas, como chupões, arranhões, etc. Mulheres adoram fazer isso para marcar território, e literalmente "nos fuder".

Se você der bobeira e ela conseguir te marcar, tente aplicar gelo, pomadas como Vick Vaporub e compressas de água quente. Use roupas que escondam as marcas e caso ela descubra, tenha sempre uma boa desculpa na ponta da língua:

Se encontrar um chupão:
a) Foi uma muriçoca
b) Alergia a qualquer coisa
c) Eu não sei como isso apareceu

Se encontrar um arranhão
a) Acordei assim hoje. Devia ter alguma farpa em cima do colchão.
b) Foi o xxx (nome do seu animal de estimação).
c) Foi jogando bola
d) Eu não sei como isso apareceu
CUIDADOS COM MEIOS ELETRÔNICOS


Outra coisa que tem destruído muitos lares, são os novos meios eletrônicos de comunicação,como e-mails, instant messengers (MSN, ICQ, etc), SMS (mensagens de celular), mIRC (bate-papo), arquivos de computador,etc.
Portanto, algumas preciosas dicas, que não são ensinadas em nenhum curso da Real & Dados.

1) Os programas como mIRC, MSN, ICQ, entre outros, costumam gravar as conversas em arquivos TXT, que podem ser facilmente lidos por qualquer pessoa. Procure nas configurações desses softwares, a opção de LOG, e desabilite-as. Procure onde ele armazenou até hoje as conversas, e as apague.

2) Mantenha esses sotwares de Instant Messenger sempre fechados quando sua namorada estiver em sua casa. Em um minuto em que você sair pra ir no banheiro, alguma piriguete pode iniciar uma conversa
com alguma coisa do tipo, "e ai gostoso? Ta ai?".

3) Cuidado ao enviar uma mensagem de texto de celular (SMS) para alguma ninja. Na hora de digitar o número da mesma, você pode confundir e digitar o número de sua patroa. Principalmente se você estiver bêbado. Aí já era!!!

Se ela te pegar desta forma, diga que algum amigo pegou o celular emprestado. Combine com o mesmo antes para não cair em contradição.
Outro cuidado é lembrar de apagar a mensagem no "Itens Enviados".

4) Se entrar em alguma sala de bate-papo (mIRC), cuidado com o que fala. Se lembre que Salvador parece uma cidade do interior, onde todos se conhecem. Você pode dar o azar de conversar com alguma amiga dela, e acabar falando demais. Dê dados falsos.

5) Cuidado ao enviar e-mails. Se utilizar webmail, jamais deixe sua namorada descobrir sua senha. Troque-a constantamente, e preste atenção se ela está olhando você digitar. Se utilizar softwares como Microsoft Outlook, ou Outlook Express, entre nas configurações e proteja com uma senha. Ela só conseguirá ler seus e-mails enviados e lidos com sua senha. Mesmo assim, seja precavido, e apague todos os e-mails comprometedores.
Qualquer dia você pode esquecer de fechar seu software, e ela terá seu verdadeiro diário em mãos.

6) Crie um e-mail alternativo, somente para as ninjas, e de preferência que não tenha seu nome ou sobrenome. Ex: Se meu nome é Manoel, criarei um e-mail qwfs@yahoo.com.br

7) Digamos que você tenha recebido uma foto de alguma mulher, ou outros arquivos que você queira realmente guardar. Não salve-os em qualquer pasta. Uma mulher curiosa é capaz de achar qualquer coisa.
Crie uma pasta no C:\ (ex: c:\huhu). Clique com o botão direito sobre essa pasta, e mande compactar esse arquivo em Winzip. Ele irá criar um arquivo com o nome c:\huhu*****. Apague logo depois a pasta c:\huhu, e fique somente com o huhu*****. Clique uma vez sobre esse arquivo, e pressione F2 uma vez. Edite o arquivo com um nome bem estranho. Algumas dicas:

Windrvdll.dll / systempdrv.dll / windtlrssy.sys, etc. Só não se esqueça com que nome gravou o arquivo. Agora salve esse arquivo em qualquer lugar não suspeito. Eu prefiro guardá-lo em pastas como C:\windows\system\
Quando você precisar visualizar esse arquivo, pressione F2 novamente, e salve-o com a extensão ***** novamente. Ex: qualquercoisa*****

UMA AMIGA DELA ME VIU COM OUTRA


Agora lascou meu amigo! Você tem um batom na cueca. Mas nem tudo está perdido. Tenha muita calma nessa hora, e seja sensato. Você conseguirá.

1) Não finja que não viu a amiga dela. Vai lá falar com ela como se nada tivesse acontecido. Puxe papo, seja engraçado, e deixe ela vir te dar sermão. Quando ela começar a falar sobre isso, você começa a persuadi-la a não te entregar. Fale que seu namoro está em crise, que você quer terminar mas não sabe como, que está confuso, etc.

2) Se mesmo assim ela contar pra sua namorada, você ainda tem duas chances:

a) Negue até a morte. Fale que sua amiga deve estar ficando doida, que você não fez isso jamais, jure pela vida de todos que você ama, chore!
Agora depois dessa cena toda, jamais desminta. Negue até a morte mesmo.

b) Fale que a amiga dela estava se insinuando pra você, e que ela quer terminar com sua relação. Uma boa frase: "você vai confiar mais nela ou em mim?".

c) Inverta a história e jogue a culpa em sua namorada. Diga que ela está te sufocando, que você não agüenta mais, que ela está tendo crises doentias de ciúmes, vendo coisas onde não existe, e termine. Se ela realmente gostar de você vai lhe perdoar e ainda sair por baixo.
ELA ME PEGOU, E AGORA?


Você está nos amassos com uma piriguete quando se bate de frente com ela!

Se você realmente é o cara saberá como se sair inclusive dessa. Não discuta na hora, nem tente fazer ela te ouvir. Vá embora, não brigue, não discuta. No dia seguinte, tente encontrar com ela pra conversar pessoalmente. Diga que você errou, que estava arrependido, mas que ela era na verdade a culpada por estar de prendendo, sufocando, e que você não teria mais certeza se iria dar certo esse namoro. Aumente o tom de voz e vá cada vez mais mostrando que ela é a culpada. Faça um curso de neuro-linguística e técnicas comerciais. Você saberá persuadi-la melhor ainda. Ela no final sairá lhe pedindo desculpas.

BokuWa
Veterano
# fev/07 · Editado por: BokuWa
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Resume.\o/

Christina Amaral
Veterano
# fev/07
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Resumido isso quer dizer o que?

SouChato
Veterano
# fev/07
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há coisas que n tem resumo seu inculto, isso são dicas pra pessoas que tão começando a carreira de canalha

BokuWa
Veterano
# fev/07 · Editado por: BokuWa
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há coisas que n tem resumo seu inculto, isso são dicas pra pessoas que tão começando a carreira de canalha

Ohhhhhh.....
Não consideraria mais do que cultura inútil.

Kobberminer
Veterano
# fev/07
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SouChato
Realmente concordo com seu nick... resume isso, meu rei...

EduSlash_o_Retorno
Veterano
# fev/07
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não vou ler.

Jack Holland
Veterano
# fev/07
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hauhauhauhauhauahuahu sensacional

muito bom

li tudo, vou até salvar aqui

Jack Holland
Veterano
# fev/07
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Essas dicas são valiosas... troxa é quem não lê, ou finge que não lê.

Julinha---pink floyd
Veterano
# fev/07
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bem capaz que eu vou ler.

The Blue Special Guitar
Veterano
# fev/07
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bem capaz que eu vou ler.

(2)

leandro rodrigues
Veterano
# fev/07
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SouChato


É, man.. eu acho isso uma coisa estranha.. e acho mais..

Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o comprometimento entre as equipes oferece uma interessante oportunidade para verificação do levantamento das variáveis envolvidas. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como a hegemonia do ambiente político faz parte de um processo de gerenciamento dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. O empenho em analisar o acompanhamento das preferências de consumo acarreta um processo de reformulação e modernização dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Desta maneira, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos estimula a padronização das novas proposições. É importante questionar o quanto a complexidade dos estudos efetuados apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção do sistema de participação geral. Do mesmo modo, o início da atividade geral de formação de atitudes aponta para a melhoria das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições.

Pensando mais a longo prazo, o consenso sobre a necessidade de qualificação talvez venha a ressaltar a relatividade de todos os recursos funcionais envolvidos. A prática cotidiana prova que o julgamento imparcial das eventualidades nos obriga à análise das formas de ação. Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a valorização de fatores subjetivos garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos procedimentos normalmente adotados. As experiências acumuladas demonstram que a expansão dos mercados mundiais é uma das consequências dos paradigmas corporativos. Por conseguinte, a crescente influência da mídia afeta positivamente a correta previsão de alternativas às soluções ortodoxas.

Acima de tudo, é fundamental ressaltar que o desafiador cenário globalizado exige a precisão e a definição das condições inegavelmente apropriadas. O cuidado em identificar pontos críticos na adoção de políticas descentralizadoras prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das diversas correntes de pensamento. O que temos que ter sempre em mente é que o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação representa uma abertura para a melhoria dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Evidentemente, a revolução dos costumes agrega valor ao estabelecimento das direções preferenciais no sentido do progresso. No mundo atual, a execução dos pontos do programa facilita a criação do processo de comunicação como um todo. Assim mesmo, a contínua expansão de nossa atividade possibilita uma melhor visão global das condições financeiras e administrativas exigidas.

Neste sentido, a percepção das dificuldades obstaculiza a apreciação da importância do orçamento setorial. Não obstante, a consulta aos diversos militantes estende o alcance e a importância do remanejamento dos quadros funcionais. Percebemos, cada vez mais, que a consolidação das estruturas pode nos levar a considerar a reestruturação das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Por outro lado, o fenômeno da Internet ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança dos modos de operação convencionais. A nível organizacional, o novo modelo estrutural aqui preconizado deve passar por modificações independentemente da gestão inovadora da qual fazemos parte. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a determinação clara de objetivos desafia a capacidade de equalização dos índices pretendidos. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o entendimento das metas propostas promove a alavancagem do fluxo de informações.

Gostaria de enfatizar que a mobilidade dos capitais internacionais maximiza as possibilidades por conta do retorno esperado a longo prazo. No entanto, não podemos esquecer que o surgimento do comércio virtual auxilia a preparação e a composição do investimento em reciclagem técnica. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a necessidade de renovação processual cumpre um papel essencial na formulação das regras de conduta normativas. É claro que a competitividade nas transações comerciais assume importantes posições no estabelecimento do impacto na agilidade decisória. Todavia, a constante divulgação das informações causa impacto indireto na reavaliação dos níveis de motivação departamental. Caros amigos, a estrutura atual da organização não pode mais se dissociar do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades.

Percebemos, cada vez mais, que a complexidade dos estudos efetuados obstaculiza a apreciação da importância das formas de ação. O cuidado em identificar pontos críticos no desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção das novas proposições. É importante questionar o quanto a execução dos pontos do programa faz parte de um processo de gerenciamento das diversas correntes de pensamento. Por conseguinte, a necessidade de renovação processual facilita a criação da gestão inovadora da qual fazemos parte. Do mesmo modo, o consenso sobre a necessidade de qualificação oferece uma interessante oportunidade para verificação do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. Desta maneira, a hegemonia do ambiente político não pode mais se dissociar do investimento em reciclagem técnica. Por outro lado, o início da atividade geral de formação de atitudes é uma das consequências das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. Evidentemente, a mobilidade dos capitais internacionais pode nos levar a considerar a reestruturação de alternativas às soluções ortodoxas. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a revolução dos costumes causa impacto indireto na reavaliação dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Caros amigos, a competitividade nas transações comerciais deve passar por modificações independentemente dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos representa uma abertura para a melhoria das condições inegavelmente apropriadas. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a adoção de políticas descentralizadoras nos obriga à análise das direções preferenciais no sentido do progresso. Gostaria de enfatizar que a constante divulgação das informações ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. O empenho em analisar a expansão dos mercados mundiais acarreta um processo de reformulação e modernização do remanejamento dos quadros funcionais. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o fenômeno da Internet cumpre um papel essencial na formulação do impacto na agilidade decisória. A nível organizacional, o comprometimento entre as equipes talvez venha a ressaltar a relatividade dos modos de operação convencionais.

Não obstante, a estrutura atual da organização prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes dos paradigmas corporativos. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a percepção das dificuldades auxilia a preparação e a composição do sistema de participação geral. Assim mesmo, a consolidação das estruturas estimula a padronização das regras de conduta normativas. Todavia, o acompanhamento das preferências de consumo exige a precisão e a definição do fluxo de informações. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o novo modelo estrutural aqui preconizado estende o alcance e a importância dos índices pretendidos.

A prática cotidiana prova que o entendimento das metas propostas promove a alavancagem das condições financeiras e administrativas exigidas. No entanto, não podemos esquecer que a determinação clara de objetivos afeta positivamente a correta previsão dos procedimentos normalmente adotados. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como o julgamento imparcial das eventualidades possibilita uma melhor visão global dos níveis de motivação departamental. No mundo atual, a contínua expansão de nossa atividade garante a contribuição de um grupo importante na determinação do levantamento das variáveis envolvidas. Pensando mais a longo prazo, a consulta aos diversos militantes maximiza as possibilidades por conta dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. O que temos que ter sempre em mente é que a valorização de fatores subjetivos assume importantes posições no estabelecimento do processo de comunicação como um todo.

É claro que o surgimento do comércio virtual aponta para a melhoria do retorno esperado a longo prazo. As experiências acumuladas demonstram que a crescente influência da mídia desafia a capacidade de equalização de todos os recursos funcionais envolvidos. Neste sentido, o desafiador cenário globalizado agrega valor ao estabelecimento do orçamento setorial.

Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a constante divulgação das informações aponta para a melhoria dos paradigmas corporativos. Gostaria de enfatizar que o julgamento imparcial das eventualidades afeta positivamente a correta previsão do fluxo de informações. Neste sentido, o início da atividade geral de formação de atitudes pode nos levar a considerar a reestruturação do orçamento setorial. As experiências acumuladas demonstram que o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação garante a contribuição de um grupo importante na determinação das regras de conduta normativas. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos possibilita uma melhor visão global do retorno esperado a longo prazo. A prática cotidiana prova que o entendimento das metas propostas exige a precisão e a definição das condições financeiras e administrativas exigidas.

Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a consolidação das estruturas não pode mais se dissociar do investimento em reciclagem técnica. Assim mesmo, a competitividade nas transações comerciais representa uma abertura para a melhoria da gestão inovadora da qual fazemos parte. No entanto, não podemos esquecer que tudo passa aqui no FCC

Kobberminer
Veterano
# fev/07
· votar


leandro rodrigues
Você não sabe o quanto irrita Ctrl+C...

Mickey Mouse IV
Veterano
# fev/07
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E você ainda acha que alguem vai ler isso tudo?

Kirk_Hammett
Veterano
# fev/07
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leandro rodrigues

Gerador de Lero Lero é mais velho do que a morte dos seus neurônios

Abigobaldo
Veterano
# fev/07
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leandro rodrigues

gerador d lero-lero... essa eh velha xD

128556
Veterano
# fev/07
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no aguardo de um resumo

Abigobaldo
Veterano
# fev/07
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128556

cara vale a pena ler tudo, tem mta coisa d profissional ae, capaz q c resumir pode perder informações valiosas


a e tb salve tudo em um bloko d notas XD

128556
Veterano
# fev/07
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Abigobaldo
imprimirei para ler durante a minha cagada noturna de hoje

Ke.Koala
Veterano
# fev/07
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imprimirei para ler durante a minha cagada noturna de hoje

huahuaq q bosta

Dje
Veterano
# fev/07
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nuss q sacanagem..te parece q alguem tem paciencia d le tudooooooooooooooooooooooooooo isso...saushuasha

Ke.Koala
Veterano
# fev/07
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eu vou salvar pra ler depois
algumas garotas gostam de homem canalha

128556
Veterano
# fev/07
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Ke.Koala
/o/

leandro rodrigues
Veterano
# fev/07
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Kobberminer
Você não sabe o quanto irrita Ctrl+C...

É só vc não usar.

Espero ter ajudado.


Gerador de Lero Lero é mais velho do que a morte dos seus neurônios

Alguém aí disse que era novo?

leandro rodrigues
Veterano
# fev/07
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Mickey Mouse IV
E você ainda acha que alguem vai ler isso tudo?

Isso?

Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o comprometimento entre as equipes oferece uma interessante oportunidade para verificação do levantamento das variáveis envolvidas. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como a hegemonia do ambiente político faz parte de um processo de gerenciamento dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. O empenho em analisar o acompanhamento das preferências de consumo acarreta um processo de reformulação e modernização dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Desta maneira, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos estimula a padronização das novas proposições. É importante questionar o quanto a complexidade dos estudos efetuados apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção do sistema de participação geral. Do mesmo modo, o início da atividade geral de formação de atitudes aponta para a melhoria das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições.

Pensando mais a longo prazo, o consenso sobre a necessidade de qualificação talvez venha a ressaltar a relatividade de todos os recursos funcionais envolvidos. A prática cotidiana prova que o julgamento imparcial das eventualidades nos obriga à análise das formas de ação. Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a valorização de fatores subjetivos garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos procedimentos normalmente adotados. As experiências acumuladas demonstram que a expansão dos mercados mundiais é uma das consequências dos paradigmas corporativos. Por conseguinte, a crescente influência da mídia afeta positivamente a correta previsão de alternativas às soluções ortodoxas.

Acima de tudo, é fundamental ressaltar que o desafiador cenário globalizado exige a precisão e a definição das condições inegavelmente apropriadas. O cuidado em identificar pontos críticos na adoção de políticas descentralizadoras prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das diversas correntes de pensamento. O que temos que ter sempre em mente é que o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação representa uma abertura para a melhoria dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Evidentemente, a revolução dos costumes agrega valor ao estabelecimento das direções preferenciais no sentido do progresso. No mundo atual, a execução dos pontos do programa facilita a criação do processo de comunicação como um todo. Assim mesmo, a contínua expansão de nossa atividade possibilita uma melhor visão global das condições financeiras e administrativas exigidas.

Neste sentido, a percepção das dificuldades obstaculiza a apreciação da importância do orçamento setorial. Não obstante, a consulta aos diversos militantes estende o alcance e a importância do remanejamento dos quadros funcionais. Percebemos, cada vez mais, que a consolidação das estruturas pode nos levar a considerar a reestruturação das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Por outro lado, o fenômeno da Internet ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança dos modos de operação convencionais. A nível organizacional, o novo modelo estrutural aqui preconizado deve passar por modificações independentemente da gestão inovadora da qual fazemos parte. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a determinação clara de objetivos desafia a capacidade de equalização dos índices pretendidos. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o entendimento das metas propostas promove a alavancagem do fluxo de informações.

Gostaria de enfatizar que a mobilidade dos capitais internacionais maximiza as possibilidades por conta do retorno esperado a longo prazo. No entanto, não podemos esquecer que o surgimento do comércio virtual auxilia a preparação e a composição do investimento em reciclagem técnica. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a necessidade de renovação processual cumpre um papel essencial na formulação das regras de conduta normativas. É claro que a competitividade nas transações comerciais assume importantes posições no estabelecimento do impacto na agilidade decisória. Todavia, a constante divulgação das informações causa impacto indireto na reavaliação dos níveis de motivação departamental. Caros amigos, a estrutura atual da organização não pode mais se dissociar do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades.

Percebemos, cada vez mais, que a complexidade dos estudos efetuados obstaculiza a apreciação da importância das formas de ação. O cuidado em identificar pontos críticos no desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção das novas proposições. É importante questionar o quanto a execução dos pontos do programa faz parte de um processo de gerenciamento das diversas correntes de pensamento. Por conseguinte, a necessidade de renovação processual facilita a criação da gestão inovadora da qual fazemos parte. Do mesmo modo, o consenso sobre a necessidade de qualificação oferece uma interessante oportunidade para verificação do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. Desta maneira, a hegemonia do ambiente político não pode mais se dissociar do investimento em reciclagem técnica. Por outro lado, o início da atividade geral de formação de atitudes é uma das consequências das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. Evidentemente, a mobilidade dos capitais internacionais pode nos levar a considerar a reestruturação de alternativas às soluções ortodoxas. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a revolução dos costumes causa impacto indireto na reavaliação dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Caros amigos, a competitividade nas transações comerciais deve passar por modificações independentemente dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos representa uma abertura para a melhoria das condições inegavelmente apropriadas. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a adoção de políticas descentralizadoras nos obriga à análise das direções preferenciais no sentido do progresso. Gostaria de enfatizar que a constante divulgação das informações ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. O empenho em analisar a expansão dos mercados mundiais acarreta um processo de reformulação e modernização do remanejamento dos quadros funcionais. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o fenômeno da Internet cumpre um papel essencial na formulação do impacto na agilidade decisória. A nível organizacional, o comprometimento entre as equipes talvez venha a ressaltar a relatividade dos modos de operação convencionais.

Não obstante, a estrutura atual da organização prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes dos paradigmas corporativos. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a percepção das dificuldades auxilia a preparação e a composição do sistema de participação geral. Assim mesmo, a consolidação das estruturas estimula a padronização das regras de conduta normativas. Todavia, o acompanhamento das preferências de consumo exige a precisão e a definição do fluxo de informações. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o novo modelo estrutural aqui preconizado estende o alcance e a importância dos índices pretendidos.

A prática cotidiana prova que o entendimento das metas propostas promove a alavancagem das condições financeiras e administrativas exigidas. No entanto, não podemos esquecer que a determinação clara de objetivos afeta positivamente a correta previsão dos procedimentos normalmente adotados. Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como o julgamento imparcial das eventualidades possibilita uma melhor visão global dos níveis de motivação departamental. No mundo atual, a contínua expansão de nossa atividade garante a contribuição de um grupo importante na determinação do levantamento das variáveis envolvidas. Pensando mais a longo prazo, a consulta aos diversos militantes maximiza as possibilidades por conta dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. O que temos que ter sempre em mente é que a valorização de fatores subjetivos assume importantes posições no estabelecimento do processo de comunicação como um todo.

É claro que o surgimento do comércio virtual aponta para a melhoria do retorno esperado a longo prazo. As experiências acumuladas demonstram que a crescente influência da mídia desafia a capacidade de equalização de todos os recursos funcionais envolvidos. Neste sentido, o desafiador cenário globalizado agrega valor ao estabelecimento do orçamento setorial.

Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a constante divulgação das informações aponta para a melhoria dos paradigmas corporativos. Gostaria de enfatizar que o julgamento imparcial das eventualidades afeta positivamente a correta previsão do fluxo de informações. Neste sentido, o início da atividade geral de formação de atitudes pode nos levar a considerar a reestruturação do orçamento setorial. As experiências acumuladas demonstram que o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação garante a contribuição de um grupo importante na determinação das regras de conduta normativas. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos possibilita uma melhor visão global do retorno esperado a longo prazo. A prática cotidiana prova que o entendimento das metas propostas exige a precisão e a definição das condições financeiras e administrativas exigidas.

Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a consolidação das estruturas não pode mais se dissociar do investimento em reciclagem técnica. Assim mesmo, a competitividade nas transações comerciais representa uma abertura para a melhoria da gestão inovadora da qual fazemos parte. No entanto, não podemos esquecer qu
Nunca é demais lembrar o peso e o significado dessas palavras aqui do FCC

Abrazuz

PsyProg
Veterano
# fev/07
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Li tudinho! =D

Muito foda,mas,nada que eu não pensaria por mim mesmo...

Ninguém é mais desconfiado do que eu!

Jack Holland
Veterano
# fev/07
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Essa piázada do fórum é foda... não quer ler, simplesmente saia do tópico, não precisa ficar gritando pra todo mundo que não vai ler. Larguem a mão de ser fedelhos imprestáveis.

Philipius
Veterano
# fev/07
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Muito interessante esse "Manual", só podia ter sido elaborado por um baiano mesmo! hehe
Felizmente não utilizo práticas canalhas e esse texto pouco serve pra mim, mas para os pilantras em início de carreira pode ajudar.

Ah, Larguem a mão de ser fedelhos imprestáveis.

Bramires
Veterano
# fev/07
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belo tópico...

selo Bramires de cafajestisse!

leandro rodrigues
Veterano
# fev/07
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Essa piázada do fórum é foda... não quer ler, simplesmente saia do tópico, não precisa ficar gritando pra todo mundo que não vai ler. Larguem a mão de ser fedelhos imprestáveis.(2)

E digo mais: Se for mais sem vou, ser não importa-se

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